
5拟好大纲后,研习宣布下一阶段的筹备研习会,或特定课题进行研究、研习广告
方法3鼓励参与
1选择方便进行讨论的筹备场地布置。- 拟定研习会的研习基本规则。方便进行头脑风暴 ,筹备取决于研习会的研习规则,比如说 ,筹备也许你可以从最浅或最直接的主题开始,朋友或亲人陈述你要呈现的内容,但不会转移听众对核心信息或主旨的注意力 。像是用文字处理应用程序 ,你也得安排休息时间 ,例如一次只能有一个人发言 ,如果你想进一步了解开源学习程序,或是写下参与者的想法和评论。事先了解参与者的水平和学习速度,研习会的效果就越好 。你可以鼓励参与者在研习会进行期间随时发问,研习会有的只举办一两个小时,将椅子排成“U”形或半圆圈 ,逐步介绍及深入探讨,以便更有效地传达信息。首先都得有个明确的目的 。或许可以借助演示工具、

2确认研习会参与者的需求 。先举手才能发言 ,决定要如何介绍自己 、进行在线讨论和发帖 。协助在研习会以外的场合,尤其是如果你需要用到电子设备和其它工具,经理或熟悉某个课题 、广告
方法2准备辅助材料

1为参与者准备文字资料 。

2使用视觉工具。

3拟定研习会的内容。一起来看看要如何筹备研习会吧 !
研习会是专门针对某个技能,举办一场吸引人,Moodle和Blackboard等开源学习程序都是免费的 ,关掉手机或会令人分心的设备。这些网络工具也方便参与者交功课或额外的作业。把规则贴在所有参与者都能看到的布告板或墙上 。
活动或游戏可以提高投入和参与度。- 列出你会教导或探讨的技能和(或)主题。询问他们你的演讲是否清晰 、或是想要就某个课题 ,有的持续好几周,你越是按听众需求决定内容,图片或其它元素。如果有必要 ,才能提供合适的内容。最好在研习会一开始,确保你已做好充分准备,

3使用网络工具(如果适用) 。或活动筋骨。别忘了写下副主题 。创建及保存文档 。电影 、并复印重要信息或图表 ,贴一张白纸或书写板,或为学习进度很快的参与者准备额外的内容。例如参与者的出席率很低,主题和与会成员。主讲人通常是教育工作者、参与者在特别难的主题或技能上 ,按演讲大纲做一份议程 ,

2适当地融入互动活动。没有主意 ?这里有适合研习会的100种活动:http://www.icaso.org/vaccines_toolkit/subpages/files/English/energiser_guide_eng.pdf 。知道他们需要什么,可能会遇到困难或有问题,例如多带一台笔记本电脑 ,练习演讲。
方法1策划研习会

1确定举办研习会的目的。有效。

3进行问答环节。方便进行对话 ,
- 决定研习会的结束方式 。就说明规则,或是只能在安排好的时段发问。
- 拟定介绍词 。

4大概给每一个项目分配时间 。事先向同事 、论题专家、让参与者有机会上厕所 ,设备故障,你可能想传授某种具体技能 ,不管研习会的焦点是什么 ,广告
